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2023年10月公開(kāi)課“企業(yè)培育人才并提高執行力”專(zhuān)題培訓

發(fā)布時(shí)間：2023-09-20    瀏覽次數：288    次來(lái)源：來(lái)自本站

2023年10月公開(kāi)課

“企業(yè)培育人才并提高執行力專(zhuān)題研討會(huì )”

【課程背景】
歷經(jīng)三年疫情，餐飲前景各說(shuō)紛紜。但餐飲行業(yè)本身一定是“永遠的長(cháng)春樹(shù)”！只是在現經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，“幾家歡喜幾家憂(yōu)”。如何成為長(cháng)青的企業(yè)？只有一邊持續地培育人才，一邊提高各層級人員的執行力！

【課程精彩分享】
在餐飲市場(chǎng)重新整合的大環(huán)境下，建立適用于經(jīng)營(yíng)提升的培訓體系，持續地培育人才，是企業(yè)長(cháng)青之道！

必須務(wù)實(shí)地建立并運行培訓體系，以培育人才。員工如何接受培訓？提升的管理者如何掌握管理崗位基本技能？誰(shuí)是他們的訓導師？
建立并運行專(zhuān)業(yè)化培訓體系勢在必行！管理者要掌握培訓體系的四大要素！
◆《崗位職責》是培訓的基準性文件
◆新員工培訓檔案（或稱(chēng)之為技術(shù)級別資質(zhì)標準）幫助管理者確定培訓內容
◆程序與標準是員工培訓的最主要教材
◆管理者要知道如何實(shí)施培訓活動(dòng)……

只有提升各層級人員的執行力，才能運行培訓體系！
企業(yè)要用正確的人，去做正確的事，并把事情做正確；
高層七條行為：了解自己的企業(yè)和員工；堅持以事實(shí)為基礎；確立明確的目標和實(shí)現目標的先后順序；跟進(jìn)；必須對執行者進(jìn)行獎勵……；
建立4R系統，即：職責系統、計劃與預算系統、檢查系統和評估系統。

在企業(yè)運營(yíng)管理中，“育才”與“提高執行力”二者缺一不可。健全的培訓體系使員工掌握崗位知識與技能；唯有各級人員具備執行力，才能使企業(yè)長(cháng)青！

【講師介紹】
劉躍：長(cháng)城啟明公司首席資深培訓師；國家酒家酒店評審委員會(huì )評審員。清華繼續教育學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓班特聘講師。（劉躍老師結合自己30多年的餐飲行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗，并不斷地上升至理論高度，形成在餐飲管理領(lǐng)域中的獨到見(jiàn)地，旨在幫助學(xué)員理清管理思路、搭建企業(yè)框架、營(yíng)建人力資源團隊、擬定運作流程與標準、鑄就科學(xué)管理系統、制定產(chǎn)品整體策略，從而構建連鎖運營(yíng)系統）。

【課程報名信息】
主辦單位：北京長(cháng)城啟明管理咨詢(xún)有限責任公司
開(kāi)課時(shí)間：2023年10月17日、18日
適合學(xué)員： 公司總裁、人力資源負責人、運營(yíng)總監、廚政總監、職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)廚師長(cháng)、飯店業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監或經(jīng)理
培訓方式：專(zhuān)題授課
 
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